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Losgröße 1 durch ständige Optimierung

Von:Martin Kohnle Freitag, 19. Februar 2016

Jeld-Wen: Von 15 auf 5 Tage Lieferzeit

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Optimierung der Qualität

Mittwoch, 17. Juni 2015

Eine hohe Nacharbeitsquote in der Hochglanzlackierung führt zu einer verspäteten Anlieferung der Fronten an die Kommissionierung der Verpackung. Die Folgen sind Prozessunterbrechungen und deutliche Produktivitätsverluste. Nicht...

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Leistungssteigerung durch kleinere Fertigungslose

Von:Hans Georg Heinle Montag, 16. Juni 2014

Die wesentliche produktivitätssteigernde Maßnahme war die Entwicklung eines Losgrößenkonzeptes für die Fertigung: Ergebnis: Über 30 % Produktivitätssteigerung,bis zu 80 % weniger Bestände in der Fertigung,Reduzierung des...

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Mehr Effizienz durch Lean Production und Kaizen

Von:Thomas Betz Montag, 19. August 2013

Am 19. und 20. April 2013 hat die Firma Werkzeug Weber zur Feier ihres 65jährigen Firmenjubiläums eine Hausmesse und eine Jubiläumsgala in der Stadthalle veranstaltet. Hierbei hat Lignum Consulting in Zusammenarbeit mit der NWI...

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Schwankende Produktivität

Von:Lignum Consulting Dienstag, 13. August 2013

Bei ungleichmäßigem Auftragseingang, schwankt stets die Produktivität jedoch nicht die Anzahl der Mitarbeiter. Durch ein leicht zu pflegendes Kennzahlensystem sollte die Anzahl der Mitarbeiterstunden der Auslastung in der...

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