Unterstützung in Krisenfällen

Ihr Unternehmen ist, durch welche Faktoren auch immer, in eine Krise geraten. Wir erarbeiten mit Ihnen Wege aus der Krise und unterstützen Sie tatkräftig in der Umsetzung.

Projektbeispiel 01

Unterstützung in Krisenfällen

Büromöbel

Die Ausgangslage

Ad-hoc-Krisen treten urplötzlich auf. Sie sind durch herkömmliche Frühwarnsysteme nicht zu orten und bergen existenzgefährdendes Potenzial.

Die schwere Krankheit eines technischen Managers stellt das familiengeführte Unternehmen vor eine komplett neue - bedrohliche - Situation. Das Unternehmen war in der Existenz gefährdet. Eine interne Besetzung war nicht verfügbar. Es musste eine schnelle externe Lösung gefunden werden. Die Vakanz wurde mit internem Führungs- und Spezialisten-Knowhow von Lignum Consulting überbrückt. Die Aufgabe bestand in der operativen Führung des Produktionsbetriebs mit ca. 150 Mitarbeiter/innen. Das Mandat endete sobald die Aufgaben gelöst und eine stabile neue Unternehmens- oder Bereichseinführung etabliert war.

Unsere Leistung

  • Sofortiger Einsatz als "Krisenmanager"
  • Operative Führung und Leitung vor Ort
  • Sicherstellung der operativen Unternehmensziele
  • Managen der strategischen und operativen Projekte
  • Neues Management zur Nachfolge implementiert
  • 2 Jahre Mitarbeiter vor Ort

Operative Zielerfüllung zum Kunden

> 99 %

Umsetzung der internen Projekte

> 70 %

Vertrauen zu Kunden und Kapitalgebern

voll umfänglich

Das Ergebnis

  • Keinerlei Probleme bei Lieferung und Qualität
  • Akzeptanz und Vertrauen bei Belegschaft erzeugen
  • Interne Projekte fortgeführt und weitestgehend abgeschlossen
  • Operative Führung verbunden mit externem Weitblick
  • Fachknowhow implementiert