Fabrik- und Anlagenplanung
Nur ein waches Unternehmen kann auf Dauer erfolgreich sein. Weil es der Markt erfordert, sind Produktionsprozesse heute einem ständigen Wechsel unterzogen mit den entsprechenden Folgen für die Produktionsanlagen und die jeweiligen Arbeitsplätze. Dazu bedarf es häufig einer Neu-, Erweiterungs- oder Umplanung von Fertigungsstätten und -anlagen. Diese unterteilen wir in fünf Phasen:
1. Initialphase
2. Konzeption
3. Planung
4. Umsetzung
5. Leistung
Dieses Vorgehen beinhaltet die Standortbestimmung, die Layoutplanung, die Anlagenkonzeption nach TPM-Gesichtspunkten, die Einrichtung der Arbeitsplätze nach den 5S-Prinzipien und das Anlaufmanagement bei der Inbetriebnahme Ihrer Fabrik. Jede Stufe beurteilen wir unter den Gesichtspunkten Produkt/Technik/Layout/Betriebswirtschaft sowie Personal und Organisation.
01: WERKSVERLAGERUNG
Wohnmöbel
DIE AUSGANGSLAGE
Starke Umsatzrückgänge, zwei Produktionsstätten mit nahezu identischem Maschinenpark und ein erhöhter Aufwand in der Logistik zwingen zum Umdenken. Zukünftig soll nur noch an einem Standort gefertigt werden.
UNSERE LEISTUNG
· Fertigungsorganisation und
Kapazitätsplanung definieren
· Neues Maschinenkonzept mit vorhandenen Anlagen und Maschinen
· Layout für Werksverlagerung planen
· Lean-Prinzipien einführen
· Umstellung bei laufender Produktion
realisieren
INTERNE DURCHLAUFZEIT
- 50 %
PRODUKTIVITÄT
+ 13 %
DAS ERGEBNIS
· Interne Durchlaufzeit halbiert
von 20 auf 10 Tage
· Materialumschlag verdoppelt
· Fertigungsfläche von 18 000 qm auf
10 000 qm reduziert bei gleichem Umsatz
· Ein-Tagespulk statt Mehr-Tagespulk
