Projekt des Monats


"NextGen(eration) – Der Staffelstab wird weitergereicht"

Zukunft lässt sich nur GEMEINSAM ERFOLGREICH gestalten

AUSGANGSSITUATION

  • Ein seit über 25 Jahren erfolgreiches Möbelunternehmen steht vor der Übergabe an die nächste Generation.
  • Ziel ist, die Marktposition zu sichern, Mitarbeitende zu halten und die Weiterentwicklung des Unternehmens zu fördern.
  • Die Gründer-Generation war bislang das Gesicht des Unternehmens. Der neue Geschäftsführer tritt nun an, ist aber im Markt noch unbekannt.
  • Der Generationswechsel soll so reibungslos wie möglich erfolgen, um Stabilität und Erfolg langfristig zu sichern.



HERANGEHENSWEISE

Lignum Consulting begleitet den Prozess als neutraler Sparringspartner zwischen beiden Generationen – mit Fokus auf das Unternehmen und dessen Zukunft.


Schwerpunkte:

  • Klare Rollen und Verantwortlichkeiten von übergebender und annehmender Generation
  • Strukturierte Übergabeplanung mit definierten Aufgaben, Terminen und Meilensteinen
  • Festlegung von Grenzen und Zuständigkeiten – was bleibt, was wird übergeben, was darf nicht mehr beeinflusst werden

KUNDENNUTZEN / ERGEBNISSE

  • Sicherung des Unternehmenserfolgs über den Generationswechsel hinaus
  • Klare Strukturen und Verantwortung – beide Generationen arbeiten auf ein Ziel hin
  • Konfliktvermeidung durch sachliche, professionelle Nachfolgegestaltung








„Nur im Zusammenschluss der Generationen ist eine erfolgreiche Zukunft möglich – 

Erfahrung weitergeben, Verantwortung übertragen und Leistung einfordern!“

Wir fangen gerne auch zuerst bei uns an…