Projekt des Monats


"Projektmanagement – Der Erfolgsfaktor für Ihr Projekt"

Projektmanagement ist ein strukturierter Ansatz zur Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten in ihrem Unternehmen. Die beschriebenen sechs Bausteine bilden hierbei das Fundament für erfolgreiche Projekte und gewährleisten Transparenz, Effizienz und Zielerreichung.

Projektbeispiel:



KENNZAHLEN

  • Absicherung Produktivität und Lieferzuverlässigkeit > 99,5%
  • Anlagenerneuerung unter laufender Produktion = 0 Produktionsausfall
  • Termin und Budget zu 100% innerhalb der Vorgabe


AUSGANGSSITUATION

  • Altanlage arbeitet seit über 40 Jahren im 3- Schichtbetrieb.
  • Anlage stellt ein gravierendes Ausfall- und somit ein signifikantes Unternehmensrisiko dar.
  • Als Schlüsselmaschine ist der gesamte Produktionsprozess von der Anlage abhängig.
  • Es gilt die Altanlage aus dem Produktionsprozess stichtagsgenau herauszulösen.
  • Montage, IBN und Ramp up über die ganze Projektphase hinweg (ca. 1,5 Jahre).
  • Anlagentausch erfolgt unter parallel weiterlaufendem Notbetreib über manuellen Bypass. 


HERANGEHENSWEISE

  • Aufsetzen einer professionellen Projektorganisation und eines Projektmanagements
  • Klare und verständliche Zielbeschreibung und Zieldefinition
  • Festlegung der Projektabläufe mit eindeutigen Ergebnissen (Ergebnisorientierung)
  • Schaffung einer temporären Organisation mit personifizierter Verantwortung und Zuständigkeiten
  • Realistische Planung von Leistungen, Kosten und Terminen sowie vorbeugende Maßnahmen (Risiken)
  • laufende Überwachung und sofortige Steuerung bei Abweichungen (Maßnahmen, Kosten, Zeit, Qualität)
  • Motivation, Engagement und Zusammenarbeit aller Beteiligten (bereichsübergreifende Zusammenarbeit)


Permanente und enge Kommunikation aller Stakeholder im Projekt (vom Board bis zum Projektmitarbeiter) sowohl interne wir externe Kräfte über alle Gewerke hinweg. Controlling und Kommunikation der Erfolgsfaktoren in alle Projektteams „ungeschminkt“ und unmittelbar.



KUNDENNUTZEN

  • Einhaltung von Budget- und Zeitvorgaben
  • Absicherung des Liefer- und Servicegrad zum Kunden von <99,5%
  • Absicherung der Arbeitssicherheit, Qualität und Produktivität
  • professionelles Projektmanagement, das Ihre Organisation in kritischen Phasen entlastet und Ihre internen Ressourcen schont.
  • nachhaltiger Projekterfolg durch das integrierte Zusammenspiel klar definierter Ziele, strukturierter Prozesse, vorausschauenden Risikomanagements und effektiver Zusammenarbeit.